富爾邦2016標志性事件

前言

2016，我們一路前行；2017，我們依然在一起！2015年終會(huì )宣示的“砥礪前行，活下來(lái)”，大家咬牙做到了。如今又到新年盤(pán)點(diǎn)總結，困局未解，面臨生死存亡；危機猶存，挑戰依然嚴峻。富爾邦人仍將堅定信心，百折不回，強勢出擊。富爾邦2016的年度字是“變”，我們2017年的年度字一定是“嚴”，富爾邦將全力鍛造能打勝仗的虎狼戰隊，再創(chuàng )輝煌。

小編梳理了富爾邦2016年度標志性事件與大家分享：

01.富邦儀城正式上線(xiàn)

富邦儀城商標已經(jīng)在中華人民共和國工商行政管理總局商標局成功注冊（第17622239號），九五易購檢測服務(wù)有限公司（富邦儀城運營(yíng)商）已獲得《中華人民共和國電信與服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》。

02.維修維保獲得突破

富爾邦已經(jīng)承接中石化、中石油、外資企業(yè)、*科研單位多家單位維修維保服務(wù)，維修維保工作量已經(jīng)全面超越安裝調試工作量，維修維保團隊戰力全面提升，我們不僅為客戶(hù)提供一體式維修維保服務(wù)，而且與多家企業(yè)簽訂備件耗材常年供貨協(xié)議。作為公司全力推廣的核心商業(yè)模式，目前已經(jīng)呈現良好的增長(cháng)態(tài)勢。

03.代理產(chǎn)品實(shí)現超越

有賴(lài)于們的積極拓展，加之售后技術(shù)團隊的專(zhuān)業(yè)水準和良好服務(wù)，公司代理產(chǎn)品銷(xiāo)售總額超額完成全年額定任務(wù)量，夯實(shí)了代理產(chǎn)品在行業(yè)的品牌地位。所有代理產(chǎn)品在公司整體業(yè)務(wù)營(yíng)收中比重加大，增長(cháng)明顯，呈*之勢。

04.鍛造團隊集體拓展

召開(kāi)公司年中工作總結會(huì )議，分析公司面臨的問(wèn)題和困難，定下從嚴治軍的鐵規和行動(dòng)計劃。全體員工集體外出拓展訓練，挑戰自我極限，開(kāi)發(fā)每個(gè)人的潛能；塑造團隊精神，倡導全員協(xié)作支持。怡情山水，重蓄能量，優(yōu)勝劣汰，堅定前行。

05.公眾全面改版

富爾邦*公眾號（beijing-fullband）和富邦儀城（beijing-95ego）實(shí)現全面改版，以全新的面貌面向廣大客戶(hù)朋友，我們將繼續提高質(zhì)量，歡迎大家關(guān)注分享交流。

06.OA系統投入運營(yíng)

富爾邦公司內部OA系統正式投入運營(yíng)，內部工作流實(shí)現無(wú)紙化辦公，簡(jiǎn)化工作銜接，提高內部審批效率；工作日志步入正規，要求所有員工每一天從認真計劃開(kāi)始，強制梳理工作、總結工作，發(fā)現問(wèn)題，提率。其他后續功能在不斷完善中。

07.運營(yíng)機構集約調整

針對銷(xiāo)售管理松散松懈，因應新增維修維保業(yè)務(wù)及產(chǎn)品與項目融合增加，為了加強管理，迎接日益殘酷的市場(chǎng)挑戰，原大客戶(hù)部與油品儀器部合并成立營(yíng)銷(xiāo)部；技術(shù)、商務(wù)、電商運營(yíng)合并成立運營(yíng)支持部；為了加強維修維保服務(wù)方案的制訂和服務(wù)實(shí)施，新成立維修維保部，實(shí)現集約+扁平化管理；與不合格員工解除合同，確保公司平穩過(guò)渡，把人員變動(dòng)帶來(lái)的陣痛降到zui低，簡(jiǎn)化人員，降低成本，凝聚力量。

08.辦公布局重新規劃

遵照強化管理、打造氛圍、功能區分、降低成本的原則，原來(lái)樓上樓下分散的辦公區合并，重新設立專(zhuān)門(mén)的資料保管區、維修工作區、樣機展示區、貨物周轉區，公司辦公環(huán)境現已全面改觀(guān)。

09.崗位責任全面落實(shí)

公司針對組織機構變化，對所有員工明確新的崗位責任，并在崗位責任書(shū)上簽字確認。職責有劃分，管理有授權，工作無(wú)邊界，對所有員工嚴格要求，明確責任，團結協(xié)作，提高公司整體素質(zhì)和工作效率。

10.全面強化銷(xiāo)售考核

對于銷(xiāo)售人員，改變過(guò)去靠自我驅動(dòng)看結果的考核方式，灌輸沒(méi)有客戶(hù)數量就沒(méi)有項目質(zhì)量的基本原則，堅持兌現只看功勞不說(shuō)苦勞業(yè)績(jì)?yōu)橥醯目己藰藴?。要求銷(xiāo)售必須系統開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，多出差多跑客戶(hù)，增加對當月客戶(hù)開(kāi)發(fā)數量及質(zhì)量的考核，增加對新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)數量的考核，強化對項目執行質(zhì)量（回款）的考核。對于*、回款好、公司重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)項目增加獎勵比例，對所有銷(xiāo)售人員按季進(jìn)行排名考評，優(yōu)勝劣汰。

新春寄語(yǔ)

感激所有富爾邦人一年來(lái)的辛苦付出和努力，感恩所有客戶(hù)的抬愛(ài)和關(guān)照，感謝所有朋友的關(guān)心和幫助。

沒(méi)有你們，富爾邦何以跋涉十七載依然在不斷進(jìn)步？沒(méi)有你們，富爾邦何以拓展業(yè)務(wù)新枝勃發(fā)充滿(mǎn)生機？沒(méi)有你們，富爾邦憑什么信心百倍堅定迎接挑戰。

不要讓我們的親人失望，不要讓我們的朋友失望，zui重要的是2017年不能讓我們團隊的每一個(gè)人失望。

天上不會(huì )掉餡餅，擼起袖子加油干。

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